Convierte el caosdigital en un sistemaclaro y medible.

Soy Luis Andreu Orenes. Desde 2016 entro en empresas que invierten en marketing sin saber qué funciona, detecto dónde se escapa el dinero y decido, con datos, qué hacer primero. Detrás hay un equipo completo para ejecutarlo.

Ver cómo trabajo

Luis Andreu Orenes explicando una estrategia en la pizarra a su equipo

Google Partner Premier 2026
70+ clientes activos
Torrevieja · España

Todo el sistema, con datos

Lo que revisoweb · SEO · ads · CRM

AnálisisPaso 1 de 3

Dónde se escapa el dinero

Caso ecommerce−3.000 €/mes

DiagnósticoPaso 2 de 3

Qué hacer primero

Misma inversión+20 % ventas

NortePaso 3 de 3

Primer paso: un diagnóstico. Te digo qué veo, qué priorizaría y si tiene sentido avanzar.

Solicitar diagnóstico ADN

El problema no suele ser hacer más marketing. Es no saber qué está funcionando.

Luis Andreu Orenes revisando datos en su puesto de trabajo, vista cenital

Campañas activas, una web, algo de SEO, redes sociales, tres proveedores y los datos repartidos en cinco herramientas. Vale.

Ahora, la pregunta de verdad: ¿qué de todo eso trae clientes y qué solo se come el presupuesto? Si tardas más de diez segundos en contestar, lo que falla es el sistema.

Es como pilotar con el cuadro de mandos apagado: el motor ruge, pero no sabes si vas en la dirección correcta ni cuánto combustible te queda.

Ahí entro yo: ordenar, medir, priorizar y dar dirección a lo que ya tienes antes de gastar un euro más.

Método ADN: Auditoría Digital de Negocio.

Sirve para una cosa: saber qué falla, qué oportunidad tienes y qué decisión toca tomar el lunes.

A
Análisis

Paso 1 de 3
Entro en todo: web, SEO, campañas, analítica, embudos y proveedores. Con acceso a los datos de verdad, no a los informes que te mandan.
- Accesos y estado real de cada canal
- Qué se mide y qué no
- Quién hace qué y cuánto cuesta
D
Diagnóstico

Paso 2 de 3
Marco dónde se pierde dinero, qué se mide mal y qué oportunidad tienes delante. Lo urgente, primero; lo demás, en cola.
- Mapa de fugas de rentabilidad
- Errores de medición y atribución
- Oportunidades ordenadas por impacto
N
Norte estratégico

Paso 3 de 3
Definimos qué hacer, en qué orden y qué impacto esperar. Un plan que se puede ejecutar el lunes, no un PDF para un cajón.
- Roadmap priorizado
- Quién ejecuta cada pieza
- Cómo vamos a medir que funciona

Quiero una auditoría ADN Conocer el método

Servicios con criterio de negocio.

No vendo acciones sueltas. Cada servicio parte de un diagnóstico y responde a una pregunta de negocio: qué funciona, qué sobra y qué hacer primero.

¿En qué situaciónestá tu empresa?

El método es el mismo. El punto de partida, no. Elige el que más se parece a tu caso.

«Tengo varios proveedores, muchas tareas y poca visibilidad de qué funciona.»

Orden y control digital

«Mi empresa es sólida, pero la competencia empieza a ganar terreno en Google.»

Visibilidad y territorio

«Quiero profesionalizar lo digital sin poner en riesgo lo construido.»

Estrategia con confianza

«Tengo una agencia y necesito delivery técnico fiable y discreto.»

Partner técnico marca blanca

Estrategia senior.Ejecución real.

Hacer más cosas no arregla nada. Lo que arregla es saber qué hacer, en qué orden y quién se encarga.

Me ocupo de la estrategia, la analítica, el SEO y las campañas mirando siempre la cuenta de resultados. Y no trabajo solo: detrás hay un equipo (SEO, anuncios, desarrollo, diseño y contenidos) para que el plan no se quede en un documento.

Beatriz, Esteban, María, Rafa y Salva.
El equipo que ejecuta.

Conocer a Luis y al equipo

Luis Andreu Orenes trabajando frente al ordenador

Hablo desdela experiencia.

Dos proyectos, mismo patrón: varios proveedores, datos que no cuadraban y un empresario haciendo de centralita. Primero medimos. Después decidimos.

Un ecommerce que compite con Amazon y Temu vende un 20 % más con la misma inversión publicitaria.

Ventas: +20 %
Facturación: 1.199.000 €
Coste de proveedores: −3.000 €/mes
Tiempo del gerente: −10 h/semana

Ecommerce · medición propia y atribución real

Ver el caso

Una firma de servicios financieros recibe más de 700 contactos al año y amplía su equipo comercial.

Contactos al año: 700+
Ticket medio: > 5.000 €
Equipo comercial: 5 → 9

Servicios profesionales · marca personal, web y analítica

Ver el caso

Lo que hago yatiene nombre:Forward Deployed Engineer.

Un perfil que entra en el negocio, conecta marketing, ventas, datos y tecnología, y responde de que el sistema funcione. No de entregar un informe.

La agencia te trae clientes a la puerta. El FDE se asegura de que la puerta abre, alguien atiende y la venta se registra.

Qué es un FDE y por qué te importa

Luis Andreu Orenes explicando un plan de trabajo en una pizarra

Han habladode mi trabajo.

La VanguardiaLa agencia de marketing que quiere que aprendas tanto… que no la necesites
El EconomistaCómo una estrategia digital integral puede impulsar el crecimiento de tu empresa
Marketing DirectoLuis Andreu Orenes: referente en marketing digital