Resultadosque se pueden medir.
Cada caso empieza igual: entender la situación real antes de tocar nada. Lo que cambia es dónde estaba la fuga.
Hablo desdela experiencia.
Dos proyectos, mismo patrón: varios proveedores, datos que no cuadraban y un empresario haciendo de centralita. Primero medimos. Después decidimos.
Un ecommerce que compite con Amazon y Temu vende un 20 % más con la misma inversión publicitaria.
- Ventas
- +20 %
- Facturación
- 1.199.000 €
- Coste de proveedores
- −3.000 €/mes
- Tiempo del gerente
- −10 h/semana
Ecommerce · medición propia y atribución real
Ver el casoUna firma de servicios financieros recibe más de 700 contactos al año y amplía su equipo comercial.
- Contactos al año
- 700+
- Ticket medio
- > 5.000 €
- Equipo comercial
- 5 → 9
Servicios profesionales · marca personal, web y analítica
Ver el caso
Caso de éxito Ecommerce: +20 % de ventas con la misma inversión
Un ecommerce frente a Amazon, Temu y Decathlon, tres agencias desconectadas y datos que no cuadraban.
Caso de éxito: 700 contactos en un año para servicios financieros
Sin marca, sin web y dependiente de un referenciador. Un año después: 700 contactos y un equipo de 5 a 9 personas.
¿Quieres ser el próximo caso?
Cuéntame tu situación. Te diré qué veo y qué haría primero.